《高效能人士的七个习惯》——史蒂芬·柯维

吴同凯

1、建立共赢逻辑，工作安排其不及时优化更新，只有短期业绩，没有长期的复利，执行会变形走样。真正可持续，是在制度设计上就能够考虑到多方共赢。
2、很多问题，其实是没听懂，而不是不想做。工作上要先确认大家是否真正明白目标、标准和原因，而不是一味强调结果。
3、不怕人的不同，怕的是标准不清晰统一。每个成员能力、经验有差异是常态，关键是统一规则、流程和底线。执行中出现不同意见声音，不是麻烦，而是在提醒制度哪里不清晰、流程哪里不顺。
4、信任来自清晰的边界。什么事可以自主决定，做到什么程度算合格，这些越清楚，团队成员越敢做事。
5、公众领域的成功，来自私人领域的修炼，自身的成长精进，要不断总结反思。

张玉超

1.双赢思维不是“分蛋糕”，而是“一起把蛋糕做大”。 别总陷在“你多我少”的计较里，多想想怎么合作把事做成、做大了，结果往往对大家都更好。
2.真正的沟通，功夫在“听”不在“说”。 先别急着给建议或反驳，沉下心听懂对方的真实想法和顾虑，很多问题就自然找到了突破口。
3.好的团队不怕有分歧，怕的是“表面和气”。 不同的意见不是阻力，恰恰是碰撞出新点子的火花。珍惜那些愿意提出不同看法的人。
4.说到底，这些习惯都在帮你成为一个“让人放心”的人。 当同事、伙伴觉得你可靠、值得信任，愿意与你合作，很多事就会顺起来。

金奇

1.个人独立是依赖的基础，修身是成功的基础。但真正的高效能生活需要在与他人的互动中实现互赖共赢。
2.情感账户：信任是基石，理解是基础。
3.问题的反面是契机，把问题看做提高的机会。
4.双赢思维要利人利己，或者做好好聚好散准备。
5.基于"我们"而不是"我"进行思考。从而双方都获益

徐珂

1.双赢的四个步骤，1.从对方的角度考虑问题 2.认清主要问题和顾虑  3.确定大家都能接受的结果  4.寻找这种结果的各种路径
2.双赢协议能让纵向交往转为水平交往，从属关系转为合作关系，上级监督转为自我监督。前提是必须以诚信作为支持，否则即便签署，也只能半途而废
3.聆听的最高形式移情聆听，以理解为目的，站在说话者的角度理解他们的思维模式和感受
4.与人交谈会有四种倾向要避免，价值判断、追根究底、好为人师、自以为是
5.独善其身是多数人的处事方法，为了维系关系，妥协让步也会引发很多问题
6.问题是促进同事之间和谐的契机，是同顾客建立关系的良机
7.在了解别人的过程中，会产生新的见解

左有超

1.从四个方面磨练自己，身体、精神、智力、社会；做第二象限的事情，不一定会立刻看到成果，坚持去做；就像书中说的锯树也要打磨锯子
2.我们接触的能传播的最久的东西是什么，原来是电视，现在是抖音，他们给我们传递什么样的价值观？
3.知足心态让我们意识到，反映他人的正面形象并不会贬低我们自己，反而会使我们更强大，因为它增加了我们与其他积极主动者有效交往的机会
4.一旦有了自我意识就要遵循自己的目标和原则，不要让小我控制大我
3.某件事没有合格，第二象限来说就是彻底调查，找源头

吴同凯

1、自身不是被一次改变的，长期高效要持续更新，做对的事情，把事情做对，保持身心健康、良好生活习惯，对自己的投资最有价值。
2、自我提升，是知识技能见识品格的成长，从内而外的磨练自己，功劳和过错都是自己的，不因怕错而不担当，达到长久可持续的内核稳定，作为第二象限保持。
3、付诸行动的本身就是最好的修行，PDCA的落实，走动式管理，即时激励。
4、金字塔分解到最小经营单元，在行动中不断校准，边做边更新，正反馈积极向上。
5、真正的执行力来自能量充足，品格和内在习惯，是决定了未来能走多远。

金奇

1.人生最值得的投资就是磨炼自己，
2.关注个人，要从四个方面提升自己，通过身体、精神、智力、社会/情感。
3.不要给其他人贴标签，要从新的视角观察，发现他人闪光点
4.要持续"学习、坚持、实践"的循环。通过不断更新四个层面，个人效能将持续提升，形成良性循环。
5.在生活中坚持正确的原则，在实践和增强实践能力之间找到平衡点，就能创造有效能、有意义而且充满祥和的人生

杜谦

1，        投资自己；
身体；饮食和锻炼。
智力；没有学校的训导，社会上大部分人没有自我学习能力。需要不断更新。
精神；个人志向
社会/情感;发掘别人的潜力，不用标签对人评价，帮助他人实现自我。
2，        有财富，和有创造财富的能力。
3，        更新；用好七个习惯，学习，坚持，实践，在学习更新实践。
4，        坦诚；过多坦诚会让他人痛苦，但坦诚会让人更加进步。
把坦诚做两个基本原则不刨根问题，过于尖锐要及时打住就可以。
5，        转型者；链接过去和未来，自身的变化可以影响后面的人。是痛苦的，自己要担起转型者的担当。

付言东

1、自我完善自我提升：身体、精神、智力、情感；曾国藩每日反思自己，西方经典《沉思录》，是公元前一个君主写的；论语有士不可以不弘毅、任重而道远；
我们要有意识的去提升自我，而不仅仅是关注做的那个事；
2、精神层面：立志；之前阐述过很多，我们想下我们的志向变了吗？我们知道为什么而生了吗？我们个人的志和我们企业的志，都有吗？
3、情感：是人际领导、移情交流、创造性合作；我们擅长和不同的别人打交道吗？我们善于通过别人拿结果吗？别人为什么愿意让我们拿结果？
4、刺激和回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键就是如何利用这段距离；大部分人是不会等待，我们如果要变优秀，就要利用这段距离，选择回应方式；
5、成为家族转型者，摆脱上一代传承下来的消极行为模式；

徐佑一

1.自我提升和完善的四个层面：身体、精神、智力、社会情感。要会投资自己。多做第二象限事物。不紧迫，坚持不懈长期做才会有结果，但很难坚持。比如：锻炼、阅读、学习
2.不能把一个人此时此刻做的结果，定义为他以后也只能做成这样。打破刻板印象，与之相处时去观察他们
3.需要平衡发展，而不是发展其中1.2或者3.4
4.形成良性循环 学习-坚持-实践，不断提高实践层次
5.从问题根源去解决，以正确的原则为中心，跳出不良习惯